Consultoría
Diagnóstico y rediseño de cómo tu organización trabaja hoy. El framework que aplica a tu caso sale del diagnóstico, no se elige de antemano.
Bajo riesgo · Alcance fijoDiagnóstico y rediseño organizacional a medida
Diagnóstico técnico y cultural de cómo tu empresa organiza su trabajo hoy, y diseño de la intervención que tu caso puntual necesita, no una plantilla fija.
Duración: 2-4 semanas · Incluye: entrevistas + assessment técnico + análisis de componentes con KPIs
Alcance y tiempos se ajustan a cada caso, el número exacto de horas y la inversión se conversan en el primer contacto, no se publican como paquete cerrado.
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Diagnóstico (técnico + cultural)
Assessment de arquitectura, KPIs, entrevistas, causas subyacentes.
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Diseño de la intervención
La forma sale del diagnóstico: capacidades, tribus, un rol nuevo, u otra.
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Plan de desarrollo de capacidades
Liderazgo, gestión del tiempo, reporting, a medida de lo encontrado.
Bajo riesgo · Alcance fijoAdopción de IA que combina impulso de liderazgo con lo que tu equipo ya viene probando solo
Estrategia y adopción de IA que combina un track top-down de liderazgo con uno bottom-up de early adopters, tratado como cambio cultural, no solo técnico.
Duración: según el estadio de madurez del equipo · Incluye: diagnóstico de madurez + identificación de early adopters
Alcance y tiempos se ajustan al estadio de adopción real, la inversión se conversa en el primer contacto, no se publica como paquete cerrado.
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Diagnóstico de madurez de IA
En qué estadio de adopción está el equipo hoy, y quién ya está experimentando por cuenta propia.
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Estrategia combinada top-down y bottom-up
Roadmap de liderazgo en paralelo con embajadores que ya vienen probando herramientas.
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Implementación y fundaciones sostenibles
Los dos tracks avanzan juntos, documentados para que la práctica no dependa de una sola persona.
Bajo riesgo · Alcance fijoCI/CD, KPIs de ingeniería y cultura de revisión: lo que falta, priorizado por lo que más cuesta si sale mal
Diagnóstico de qué prácticas técnicas faltan o no se usan bien, y adopción priorizada por riesgo real, no por checklist genérico ni lo que está de moda.
Duración: según el alcance del diagnóstico · Incluye: análisis de componentes + relevamiento de pipeline + entrevistas de cultura
Alcance y tiempos se ajustan a cada equipo, la inversión se conversa en el primer contacto, no se publica como paquete cerrado.
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Diagnóstico de prácticas
Qué falta, qué existe pero no se usa bien, y qué riesgo real genera cada ausencia.
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Adopción priorizada por riesgo
Se adopta primero lo que más caro sale si algo falla, integrado al flujo de trabajo existente.
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Seguimiento
Se vuelve a medir contra la línea de base: mejoró de verdad, o solo se ve mejor en el papel.
Bajo riesgo · Alcance fijoCuando "hacer Scrum" se volvió un trámite, no una forma de trabajar
Diagnóstico de cómo trabaja tu equipo hoy de verdad, y ajuste a medida del método ágil: se conserva lo que funciona, se saca lo que es trámite.
Duración: según el alcance del ajuste · Incluye: observación de ceremonias + entrevistas de fricción
Alcance y tiempos se ajustan a cada equipo, la inversión se conversa en el primer contacto, no se publica como paquete cerrado.
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Diagnóstico de cómo trabaja el equipo hoy
Más allá de lo que el proceso formal dice que debería pasar.
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Ajuste a medida
Se conserva lo que funciona, se ajusta o se elimina lo que es trámite vacío.
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Acompañamiento de la adopción
El rol de facilitador externo se retira gradualmente, hasta que el equipo ajusta su propio proceso solo.
Bajo riesgo · Alcance fijoSoporte técnico para entrevistas y selección de personal
Evaluación técnica de candidatos para roles de ingeniería o liderazgo técnico: entrevistas estructuradas, criterio experto para separar señal de ruido, más allá del resumen del CV o una prueba de código genérica.
Duración: según la cantidad de procesos de selección · Incluye: diseño de la entrevista técnica + evaluación de candidatos
Alcance y tiempos se ajustan a cada búsqueda, no se publican como paquete cerrado.
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Diseño de la entrevista técnica
A medida del rol y del nivel de seniority que se busca, no una plantilla genérica.
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Entrevistas y evaluación
Participación directa en las entrevistas técnicas, con criterio experto para leer señales reales.
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Recomendación
Devolución clara de fortalezas, riesgos y fit, para que la decisión final quede en tus manos.